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老板必修!保持员工士气七招

2009-06-281473人浏览

建议企业在今天这样的市场环境下,用七招来保持员工士气。

  第一招,不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时,企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法。甚至影响他们给客户所提供服务的质量。

  第二招,不要试图以裁员来解决短期的营收问题。

  第三招,不要叫停招聘。相反,你要加大招聘力度。因为只有在这个时候,你才可能有机会以更低的薪水把高端人才纳入麾下。

  第四招,鼓励CEO与组织成员坦诚交液,让他们知道公司的运营状况到底如何。

  第五招,传递更多人情、人性、人味。这个时候,经理人应该花点时问与团队成员相处,侦听他们。

  第六招,给老客户更多关注。

  第七招,微笑,并且要常常微笑。