昨天下午，由公司生产中心组织，由公司采购、供应、质检和各车间负责人参加生产工作会议在公司四楼召开

  会议由公司生产中心总监张总主持。张总指出，从今年三季度至今，公司采购部门反馈的数字显示，截止本月15号，公司原材料价格比去年同期上涨了近15%，而同比销售价格却一分没有上调，这就意味着如果我们还是按照老路走，我们的利润空间将直接去掉15%。如果公司不采取措施，我们将面临很大的困难。

  张总强调，本月公司开展的双增双节活动，是公司总经理亲自主抓的，这就务必要求我们每个部门必须制定详尽的成本控制计划并逐一落到实处。各车间负责人必须不折不扣地执行公司的相关规定，做到不掉一颗螺丝，不扔一只塑料袋。对在今后出现的浪费现象公司将奖优罚劣。

  会上，张总转达了公司总经理对大家的要求，总经理指出，活动中直接成本控制渠道应该是采购和供应部门，这两大部门一定要做到货比三家，同时决不能有以次充好的现象发生，一经发现，将给予最严厉的处罚。吴总还指出，客户利益永远第一使我们公司成立的宗旨，也是我们公司永恒的宗旨，现在虽然原材料价格飞涨，但我们只要能在自己消化得了的情况下绝不轻易上调价格，哪怕我们的利润空间接近底线。吴总相信在大家的共同努力下，我们能够把材料上涨的部分尽力消化，一次来确保公司产品的市场占有率。

  吴总最后指出，节约是我们中华民族的传统美德，希望大家能长期地把此项工作开展下去，为明年的工作计划顺利实施奠定坚实的基础。

   会上，各部门提交了详尽的成本控制渠道及方法，张总上报总经理审批后立即执行。

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