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2016开局寄语

2016-02-20 2732

2016年开局在忙碌中正式启幕。新的一年,大环境的改变将迫使我们积极应对。2016年我们主要应从一下几个方面去着手:

首先,各部门要压缩开支。这当中包括应收账款,对无信用的合作伙伴应该当机立断,停止继续拖欠货款行为,并催促前期货款的回笼;人员方面尽可能人尽其才,杜绝或减少人浮于事的现象发生;

其次,努力拓宽销售渠道。2016年的形式依然很严峻,各部门不得掉以轻心,特别是销售部门。努力维护好以往老客户,积极拓宽新的销售渠道;合理利用好有限的资金,做好共渡难关的准备;生产方面积极做好开源节流的工作,杜绝浪费现象的发生;技术方面应努力开发出适应市场和客户需求的新产品,尽量满足客户提出的技术改进要求。

第三,各部门应积极协调,杜绝推诿现象发生。大环境的改变将使得我们以往的工作方式必须改变,否则就会面临极度困难的境地。公司至上而下应该贯穿这一概念,为公司着想,为自己着想。

既然我们已经自路上了,就应该想好路上应该或者可能遇到的各种风险,尽可能去规避走弯路现象,杜绝或减少各方面原因带来的损失。财务方面必须压缩不必要的开支,为保障生产全力以赴。

我们必须做好过两到三年穷日子的思想,因为各行业都在转型,我们不可能转型到别的行业,但我们应该在防爆行业里面努力活下去!记住,是活下去!

销售部门应该线上线下多管道并用,做到尽可能不放过一个有意向的客户。当然,前提是在我们能活下去的情况下,我们不主张拼价格,那是自杀。而且在这种环境下打价格战只会死得更快。

我们必须清楚的认识到前方的坎坷,但没有必要失望。要看到我们自己的优势,我们强项是什么。

2016,只要我们一起努力,阳光依然灿烂!

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